L2Cplat/项目管理是一个可伸缩的，功能强大的企业级项目管理解决方案，为企业提供了一个可定制的管理与分析平台，确保项目与业务目标保持一致，提升了项目管理过程效率，保证资源持续高效地利用，实现了项目从立项到结项的全生命周期管理。

项目全生命周期管理

项目团队、角色

满足需求方、实施方、监理方等多方组织需求，清晰明了的项目团队组织结构，项目团队中可以设置详尽的角色和字段控制权限，全面细致。

合理规划，有的放矢，根据目标，合理分配资源，提供相关知识、资料，统筹项目资源，明确项目职责分工，项目计划审批通过后自动生成项目任务。

项目执行过程中随时汇报、审核、评定，项目任务进度可视化展示，项目任务与OPDCA/日历任务可关联，自动跟踪每个项目计划与可交付成果的时间与进度。

需求方与实施方可提出变更申请，经多方进行风险评估后，确认风险可控，对项目任务变更过程人工与智能相结合把控。

以任务为中心的进度管理，即时汇报总结，可视化进度展示跟踪任务进度；通过不同的颜色区分不同的进展状态。